Selecteer een pagina

Wilfresh

Consultancy

HRM-advies met passie voor mens en organisatie

Wilfresh

Consultancy

HRM-advies met passie voor mens en organisatie

Wilfresh Consultancy is een HRM-adviesbureau met een oprechte passie voor mens en organisatie en met een heldere kijk op ondernemen.

Succesvolle bedrijfsvoering

Voor een succesvolle bedrijfsvoering is het ook belangrijk dat de juiste persoon op de juiste plek in de organisatie zit en kan doen waar hij of zij goed in is. Dit geeft plezier en voldoening in het werk.

Wilfresh Consultancy staat naast de ondernemer of werknemer met een hulpvraag. Met heldere inzichten en een groot invoelingsvermogen helpt Wilfred om weer overzicht te krijgen, door vanaf de basis naar de organisatie te kijken.

Werkgevers en Managers

Werkgevers en managers hebben vaak een uitdagende taak om zaken in goede banen te leiden. Een ondernemer begon zijn bedrijf ooit alleen en met een passie. Vaak heeft hij nu personeel met veel verschillende vragen. Vragen die belangrijk zijn, maar waar hij eigenlijk onvoldoende tijd meer voor heeft.

Werknemers

Ook werknemers zitten niet altijd lekker in hun vel. Soms zijn ze overvraagd of hebben ze niet de juiste middelen om hun taken uit te voeren. Het is vaak terug te voeren op duidelijkheid en communicatie. Juist in open gesprek blijven met elkaar is van belang voor een mooie werkrelatie.

Organisatie

Hoe is je organisatie ingericht, zijn de lijnen duidelijk, wat is de hiƫrarchie? Zijn er functieomschrijvingen en protocollen? Zitten de mensen op de juiste plek, is er ruimte om te groeien? Is het overleg efficiƫnt? Wat is je visie, deel je de visie ook met je werknemers? In een organisatie waar plaats is voor goed overleg en persoonlijk contact kunnen werkzaamheden floreren.

01

Strategie

Wat is je strategie, waar wil je naartoe met je organisatie? Heb je een plan of gaat het allemaal wat moeizaam, moet je plan wellicht bijgewerkt worden?
Groei is mooi, maar kan je team het ook aan of moet je je strategie aanpassen om de groei te kunnen beheersen?

Strategie

Wat is je strategie, waar wil je naartoe met je organisatie? Heb je een plan of gaat het allemaal wat moeizaam, moet je plan wellicht bijgewerkt worden?
Groei is mooi, maar kan je team het ook aan of moet je je strategie aanpassen om de groei te kunnen beheersen?

02

Operatie

Zijn de werkprocessen duidelijk omschreven? Heb je al gekeken naar je productieprocessen, lopen deze goed of kun je ze verbeteren en daardoor een beter rendement behalen?

03

"Mijn kracht ligt in de compassie en liefde voor de mens"

Contact

Heb je vragen over je organisatie of naar aanleiding van de informatie op deze website? Neem dan contact op voor een vrijblijvend en persoonlijk gesprek.

Toestemming

12 + 6 =